ความปรารถนาที่จะออกจากอุตสาหกรรมบุหรี่ไฟฟ้าถึงจุดสูงสุด

2025,12,19

เมื่อปี 2025 ผ่านจุดกึ่งกลาง ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมบุหรี่ไฟฟ้าจำนวนมากสังเกตเห็นว่าชื่อที่คุ้นเคยในรายชื่อผู้ติดต่อของบริษัทลดลงทีละน้อย ข้อมูลอุตสาหกรรมแสดงให้เห็นว่าด้วยกฎระเบียบที่เข้มงวดและการแข่งขันที่เข้มข้น ผู้จัดการระดับกลางและบุคลากรด้านเทคนิคหลักมากกว่า 30% กำลังพิจารณาเส้นทางอาชีพต่อไปในช่วงสองปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมบุหรี่ไฟฟ้ากำลังเผชิญกับการสูญเสียผู้มีความสามารถอย่างเงียบๆ เหตุใดอุตสาหกรรมนี้ซึ่งครั้งหนึ่งเคยถือเป็น "เส้นทางทองคำ" แต่กลับไม่สามารถรักษาผู้มีความสามารถไว้ได้?

01 นโยบายที่กระชับ ความวิตกกังวลเพิ่มขึ้น

อุตสาหกรรมบุหรี่ไฟฟ้าถูกปกคลุมไปด้วยหมอกของความไม่แน่นอนของนโยบายทั่วโลก ในปี 2025 ระบบการกำกับดูแลบุหรี่ไฟฟ้าของจีนจะยังคงปรับปรุงต่อไป โดยมีการเผยแพร่กฎเกณฑ์ใหม่โดยละเอียดหลายชุด ตั้งแต่การจัดการการลงทุนในสินทรัพย์ถาวรไปจนถึงการทบทวนทางเทคนิค ซึ่งจะทำให้กฎมีรายละเอียดมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปลี่ยนแปลงนโยบายการตลาดระหว่างประเทศทำให้เกิดความวิตกกังวลอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในหมู่ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม คนในวงการอุตสาหกรรมจำนวนมากยอมรับอย่างตรงไปตรงมาว่า "สิ่งที่ได้รับอนุญาตในวันนี้อาจผิดกฎหมายในวันพรุ่งนี้" ความไม่แน่นอนนี้ส่งผลโดยตรงต่อความมั่นคงในงานของผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม ในเดือนพฤศจิกายน 2021 หลังจากที่บุหรี่ไฟฟ้าและผลิตภัณฑ์ยาสูบใหม่อื่นๆ ถูกรวมไว้ในระบบกำกับดูแลการผูกขาดยาสูบอย่างถูกกฎหมาย กรอบการกำกับดูแลก็ค่อยๆ ได้รับการจัดตั้งขึ้น ในปีถัดมา เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์จริงของบริษัทบุหรี่ไฟฟ้าและความต้องการด้านกฎระเบียบ หน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้แก้ไขและออกกฎการจัดการใหม่อย่างต่อเนื่อง ระบบการกำกับดูแลที่เติบโตเต็มที่มากขึ้นได้รับประกันการพัฒนาของอุตสาหกรรม แต่ยังนำมาซึ่งความกดดันมหาศาลในการปรับตัวอีกด้วย จำนวนคดีปกครองที่เกี่ยวข้องกับบุหรี่ไฟฟ้าที่สำนักงานผูกขาดยาสูบสอบสวนทั่วประเทศเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยแตะระดับ 7,615 คดีในปีที่ผ่านมาเพียงปีเดียว โดยยึดผลิตภัณฑ์บุหรี่ไฟฟ้าผิดกฎหมายได้กว่า 23 ล้านคดี ผู้ปฏิบัติงานจำนวนมากรู้สึกว่ามีข้อจำกัด พื้นที่สำหรับนวัตกรรมก่อนหน้านี้ถูกบีบอัดอย่างมาก และจุดสนใจของพวกเขาเปลี่ยนจาก "วิธีสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น" เป็น "วิธีทำให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่ล้ำเส้นสีแดง"

02 ความไม่สมดุลขององค์กร

ในขณะที่อุตสาหกรรมเปลี่ยนจาก "การเติบโตอย่างกว้างขวาง" ไปสู่ "การดำเนินงานที่สมบูรณ์" ปัญหาการจัดการภายในของบริษัทบุหรี่ไฟฟ้าก็เริ่มปรากฏให้เห็น บริษัทหลายแห่งประสบปัญหาการลาออกของพนักงานสูง วงจรการผลิตซ้ำที่เร่งขึ้น และทั้งทีมประสบปัญหาในการรับมือ เมื่อตลาดภายนอกชะลอตัวลง ทุกจุดอ่อนภายในบริษัทก็จะถูกขยายออกไป ปัญหาต่างๆ เช่น การตัดสินใจที่ช้า ความเหนื่อยล้าของทีม วงจรการผลิตซ้ำที่ไม่สามารถควบคุมได้ และการดำเนินงานของตลาดที่วุ่นวาย ได้ถูกเปิดเผยทีละรายการ การแสดงความไม่ต่อเนื่องของการจัดการอีกประการหนึ่งคือความล่าช้าในระบบตัวบ่งชี้ ในขณะที่อุตสาหกรรมเข้าสู่ระยะที่เน้นกระแสเงินสด มูลค่าการขาย คุณภาพการขาย และประสิทธิภาพของช่องทางการขาย บริษัทหลายแห่งยังคงมุ่งเน้นไปที่ตัวชี้วัดที่ล้าสมัย เช่น ปริมาณการจัดส่ง และจำนวนร้านค้าที่ตนดำเนินการ ความล่าช้านี้เป็นอุปสรรคโดยตรงต่อบริษัทจากการปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมของตลาดใหม่ และทำให้ยากสำหรับผู้มีความสามารถในการค้นหาเส้นทางอาชีพภายในโครงสร้างองค์กรที่วุ่นวายนี้

03 ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของนวัตกรรม

ผู้มีความสามารถด้านเทคโนโลยีและการวิจัยและพัฒนากำลังเผชิญกับวิกฤติแห่งความกระตือรือร้นในการสร้างสรรค์นวัตกรรม ในปี พ.ศ. 2568 การลงทุนในนวัตกรรมทางเทคโนโลยีจะมีความเข้มข้นมากขึ้น โดยมีเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่ก้าวล้ำเพียงไม่กี่อย่างที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรม สถาบันวิจัยหลายแห่งกำลังลดขนาด จัดลำดับความสำคัญการใช้งาน และผลผลิตที่รวดเร็ว แม้ว่าแบรนด์ชั้นนำระดับโลกอย่าง ELFBAR และ LOST MARY จะลงทุนมหาศาลในการวิจัยและพัฒนา แต่แบรนด์เหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การทดสอบความปลอดภัยและปรับปรุงเทคโนโลยีที่มีอยู่มากกว่า ในปี 2568 สองแบรนด์นี้ได้ทำการทดสอบผลิตภัณฑ์มากกว่า 136,000 รายการ และมีสิทธิบัตรทั่วโลกมากกว่า 900 ฉบับ อย่างไรก็ตาม แม้แต่บริษัทชั้นนำเหล่านี้ก็ยังเปลี่ยนจุดเน้นด้านการวิจัยและพัฒนาไปใช้สูตรที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด แทนที่จะเป็นนวัตกรรมที่ก้าวล้ำ ตัวอย่างเช่น พวกเขากำลังเลิกใช้กรดนิโคตินแลกติกและคอยล์นิกเกิล-โครเมียม เพื่อลดการปล่อยสารอันตราย ปัญหาที่พบบ่อยในอุตสาหกรรมคือผลตอบแทนระยะสั้นมีมากกว่านวัตกรรมระยะยาว บริษัทต่างๆ ชอบที่จะลงทุนในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ซึ่งจะทำให้ยอดขายเติบโตในทันที มากกว่าการวิจัยพื้นฐานที่อาจต้องใช้เวลาหลายปีกว่าจะทำเป็นเชิงพาณิชย์ ผู้มีความสามารถด้านการวิจัยและพัฒนารู้สึกว่าการพัฒนาอาชีพของตนมีข้อจำกัดในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ ความเชี่ยวชาญและทักษะทางเทคนิคของพวกเขาไม่สามารถนำมาใช้ได้อย่างเต็มที่ ซึ่งเป็นเหตุผลสำคัญที่พวกเขาออกจากอุตสาหกรรมนี้

04 การบีบเอาชีวิตรอด

อุตสาหกรรมบุหรี่ไฟฟ้ากำลังสร้างภูมิทัศน์การแข่งขันแบบ "ผู้ชนะได้ทุกอย่าง" ซึ่งบีบพื้นที่การอยู่รอดของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) อย่างมาก ด้วยกฎระเบียบที่เข้มงวดมากขึ้นและการกระจุกตัวของอุตสาหกรรมที่เพิ่มขึ้น บริษัทชั้นนำจึงเร่งการขยายตลาด และบีบพื้นที่การอยู่รอดของ SMEs ต่อไป ปรากฏการณ์นี้เห็นได้ชัดเจนโดยเฉพาะในตลาดผู้มีความสามารถ บริษัทขนาดใหญ่ที่มีทรัพยากรทางการเงินที่แข็งแกร่งกว่าและโอกาสในการพัฒนาที่มั่นคงกว่า สามารถดึงดูดผู้ที่มีความสามารถระดับแนวหน้าในอุตสาหกรรมจำนวนมาก ในขณะที่ SMEs เผชิญกับความท้าทายสองประการคือการสูญเสียผู้มีความสามารถและความยากลำบากในการสรรหาบุคลากร ภายใต้สภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่เข้มงวด SMEs มักจะขาดทรัพยากรเพียงพอที่จะปฏิบัติตามข้อกำหนด ทำให้พวกเขาเสียเปรียบในการแข่งขันในตลาด ในขณะเดียวกัน บริษัทชั้นนำก็ลดต้นทุนด้วยการประหยัดต่อขนาด ซึ่งยิ่งทำให้ความไม่สมดุลในการแข่งขันในตลาดรุนแรงขึ้นอีก สงครามความสามารถก็ทวีความรุนแรงขึ้นในฉากหลังนี้ บริษัทบุหรี่ไฟฟ้ากำลังแข่งขันกันอย่างดุเดือดเพื่อแย่งชิงผู้มีความสามารถ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการกำหนดเป้าหมายไปที่บริษัทระดับกลางที่มีความเป็นเลิศในตลาดระดับภูมิภาคหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การแข่งขันครั้งนี้ไม่เพียงแต่ทำให้ทรัพยากรขององค์กรหมดสิ้น แต่ยังนำไปสู่ราคาผู้มีความสามารถที่สูงเกินจริงและความคล่องตัวในการทำงานที่สูงผิดปกติ ซึ่งบ่อนทำลายเสถียรภาพของอุตสาหกรรมต่อไป

05. การเติบโตที่ซบเซา

อุตสาหกรรมบุหรี่ไฟฟ้ากำลังถึงเพดานการเติบโต แม้ว่าตลาดเกิดใหม่บางแห่งจะมีศักยภาพในการเติบโต แต่อัตราการเติบโตก็ชะลอตัวลงอย่างมาก การเติบโตของอุตสาหกรรมที่อ่อนแอกำลังบีบอัตรากำไร ส่งผลกระทบต่อเงินเดือน ผลประโยชน์ และโอกาสในการทำงานของพนักงาน ตั้งแต่ปี 2025 บริษัทบุหรี่ไฟฟ้าหลายแห่งเริ่มดำเนินการลดต้นทุนและปรับปรุงประสิทธิภาพ การเปลี่ยนแปลงองค์กร และการปรับลดเงินเดือนและอัตราการเลื่อนตำแหน่ง การเปลี่ยนแปลงของตลาดอีกประการหนึ่งคือความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของตลาดระดับภูมิภาค ด้วยกฎระเบียบที่เข้มงวด ตลาดขนาดใหญ่ เช่น สหรัฐอเมริกา กำลังกระจัดกระจาย ทำให้บริษัทที่สร้างแบบจำลองที่ประสบความสำเร็จในตลาดภูมิภาคเฉพาะเจาะจงมีคุณค่าอย่างยิ่ง อย่างไรก็ตาม สำหรับพนักงานส่วนใหญ่ นี่หมายถึงโอกาสในการพัฒนาอาชีพที่จำกัด พวกเขาไม่สามารถเติบโตอย่างรวดเร็วผ่านการขยายตลาดในภูมิภาคขนาดใหญ่เหมือนเช่นในอดีตได้อีกต่อไป

06. ถนนข้างหน้า

อุตสาหกรรมบุหรี่ไฟฟ้าอยู่บนทางแยกเพื่อค้นหาทิศทางใหม่ เนื่องจากการเติบโตของตลาดแบบเดิมๆ ชะลอตัว อุตสาหกรรมจึงจำเป็นต้องสำรวจตลาดเฉพาะกลุ่มและทิศทางเชิงนวัตกรรมให้มากขึ้น บริษัทที่มีความคิดก้าวหน้าบางแห่งได้เริ่มสำรวจเส้นทางการพัฒนาใหม่ๆ แล้ว ตัวอย่างเช่น บริษัทชั้นนำอย่าง ELFBAR และ LOST MARY มุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์บุหรี่ไฟฟ้าที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น และได้สร้างพอร์ตโฟลิโอสิทธิบัตรที่ครอบคลุม ขณะเดียวกัน อุตสาหกรรมยังแสดงแนวโน้มสู่ผลิตภัณฑ์ที่ดีต่อสุขภาพและเป็นส่วนตัวมากขึ้น หมวดหมู่ที่เป็นนวัตกรรม เช่น บุหรี่ไฟฟ้าที่สกัดจากสมุนไพร และบรรจุภัณฑ์ที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ กำลังค่อยๆ เกิดขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการด้านสุขภาพและไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภค นวัตกรรมทางเทคโนโลยียังคงเป็นกุญแจสำคัญสู่อนาคตของอุตสาหกรรม ยังมีพื้นที่สำหรับการพัฒนาในด้านต่างๆ เช่น การประยุกต์ใช้ AI และข้อมูลขนาดใหญ่ในเชิงลึก การเพิ่มประสิทธิภาพสูตรเกลือนิโคติน และการทำซ้ำเทคโนโลยีที่ไม่เผาไหม้ที่อุณหภูมิต่ำ บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องลงทุนทรัพยากรมากขึ้นในด้านเหล่านี้เพื่อจุดประกายความกระตือรือร้นด้านนวัตกรรมของผู้มีความสามารถด้านการวิจัยและพัฒนาของตน การเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมยังทำให้บริษัทต่างๆ ต้องทบทวนกลยุทธ์ด้านความสามารถของตนใหม่ การอาศัยเงินเดือนที่สูงเพื่อแย่งชิงผู้มีความสามารถนั้นไม่ยั่งยืนอีกต่อไป บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องสร้างระบบการพัฒนาผู้มีความสามารถที่ครอบคลุม และจัดให้มีเส้นทางการพัฒนาอาชีพที่ชัดเจนเพื่อรักษาผู้มีความสามารถหลักไว้

RUNCHUNFU 80k พัฟ vape แบบใช้แล้วทิ้ง

เอลฟ์บาร์ 20k, 30k, บาร์ iget, เอลฟ์บาร์ vapes, iplay vape, R และ m, R&M, R&H, บรีซ

pro, RandMTornado 9000Puffs, Randmvape สูญเสีย mery vape, geek bar pluse, waka vapes, alfakher vapes, คริสตัล vapes

https://Nx-vapes.com

วอทส์แอพ:+8613878647254