ยาสูบแบบดั้งเดิม: การสร้างรากฐานที่ยืดหยุ่นและการทำงานร่วมกันในการเปลี่ยนแปลง

ในไตรมาสที่สองของปี 2025 อุตสาหกรรมยาสูบแบบดั้งเดิมทั่วโลกยังคงติดหล่มอยู่ใต้แรงกดดันที่ซับซ้อน อัตราการสูบบุหรี่ของผู้ใหญ่ยังคงมีแนวโน้มลดลงในระยะยาว ผลิตภัณฑ์ไร้ควัน เช่น ยาสูบที่ให้ความร้อนและบุหรี่ในช่องปากกำลังเปลี่ยนเส้นทางผู้บริโภคอย่างรวดเร็ว การขยายตัวของการค้าที่ผิดกฎหมายในบางตลาดกำลังบีบพื้นที่ทางกฎหมาย และสภาพแวดล้อมภายนอกของการเพิ่มภาษีและนโยบายการควบคุมยาสูบที่รัดกุมประกอบขึ้นด้วยความท้าทาย อย่างไรก็ตาม บริษัทยาสูบระหว่างประเทศรายใหญ่ 5 แห่ง ได้แก่ Philip Morris International (PMI), British American Tobacco (BAT), Japan Tobacco (JT), Altria และ Korea Tobacco (KT&G) ได้ผ่านการควบคุมความต้องการของตลาดอย่างแม่นยำ การเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ และการทำงานร่วมกันอย่างลึกซึ้งกับธุรกิจไร้ควัน ไม่เพียงแต่ทำให้มั่นใจว่ากลุ่มยาสูบแบบดั้งเดิมของพวกเขายังคงมีบทบาทสำคัญในการทำกำไรเท่านั้น แต่ยังสำรวจเส้นทางการพัฒนาของ "การรักษาเสถียรภาพของธุรกิจที่มีอยู่ในขณะที่บรรลุความก้าวหน้าในธุรกิจใหม่ ๆ การเติบโต" ในช่วงการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรม

Philip Morris International (PMI): เป็นผู้นำในด้านความสามารถในการทำกำไรของแบรนด์ทั้งสองกลุ่ม กลุ่มผลิตภัณฑ์ยาสูบแบบดั้งเดิมของ Philip Morris International (PMI) ในไตรมาสที่ 2 ปี 2025 โดดเด่นด้วย "แบรนด์หลักที่แข็งแกร่งและความสามารถในการทำกำไรชั้นนำ" ในด้านปริมาณการขาย การจัดส่งบุหรี่ทั่วโลกมีจำนวนถึง 155.248 พันล้านมวน ลดลง 1.5% เมื่อเทียบกับ 157.6 พันล้านมวนในไตรมาสที่ 2 ปี 2024 โดยมีสาเหตุหลักมาจากปัญหาห่วงโซ่อุปทานในตุรกีและผลกระทบของตลาดผิดกฎหมายในอินโดนีเซีย ในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 การจัดส่งบุหรี่ทั่วโลกมีจำนวนถึง 300.001 พันล้านมวน ลดลงเล็กน้อย 0.3% เมื่อเทียบกับ 300.8 พันล้านมวนในช่วงครึ่งแรกของปี 2024 โดยปริมาณการลดลงนั้นแคบลงเมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 2 โดยมีสาเหตุหลักมาจากความต้องการที่ฟื้นตัวในตลาดภูมิภาคบางแห่ง บริษัทคาดว่าปริมาณการขายบุหรี่จะลดลงประมาณ 2% เมื่อเทียบเป็นรายปีในปี 2568 ซึ่งสอดคล้องกับแนวโน้มที่อาจเกิดขึ้นในอดีต โดยสาเหตุหลักมาจากการเร่งทดแทนผลิตภัณฑ์ปลอดบุหรี่ในตลาดอิ่มตัว เช่น ยุโรปและญี่ปุ่น ตลอดจนการแข่งขันและผลกระทบของผลิตภัณฑ์ที่ผิดกฎหมายในตลาดเกิดใหม่ เช่น อินโดนีเซีย และอียิปต์ ในไตรมาสที่ 2 ปี 2568 ส่วนแบ่งการตลาดของ Marlboro อยู่ที่ 10.7% ซึ่งเป็นส่วนแบ่งรายไตรมาสที่สูงที่สุดนับตั้งแต่แยกตัวออกจาก Altria ในปี 2551 โดยมีสาเหตุหลักมาจากอุปสรรคด้านแบรนด์และความได้เปรียบด้านราคาในตลาดพรีเมียม และความต้องการของผู้บริโภคอย่างต่อเนื่องในตลาดที่อิ่มตัว เช่น ยุโรปและญี่ปุ่น ส่วนแบ่งตลาดบุหรี่ทั่วโลกยังคงค่อนข้างคงที่ โดยอยู่ที่ 23.4% ในไตรมาสที่ 2 และครึ่งแรกของปี 2568 โดยไม่ได้รับผลกระทบจากปริมาณการขายที่ลดลง ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความได้เปรียบทางการแข่งขันที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องของบริษัทในตลาดยาสูบแบบดั้งเดิม

British American Tobacco (BAT): การสร้างความแตกต่างในระดับภูมิภาคแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่น ราคาที่มีเสถียรภาพช่วยรับประกันธุรกิจหลัก ธุรกิจยาสูบแบบดั้งเดิมหลักของ BAT ครอบคลุมถึงสารติดไฟเป็นหลัก (รวมถึงบุหรี่และผลิตภัณฑ์ยาสูบ OTP อื่น ๆ ) ในขณะเดียวกันก็รวมถึงผลิตภัณฑ์ไร้ควัน (รวมถึงยาสูบประเภทใหม่และยาสูบทางปากแบบดั้งเดิม) เพื่อเป็นส่วนขยายและเสริมธุรกิจยาสูบแบบดั้งเดิม แต่ละธุรกิจมุ่งเน้นไปที่มิติสำคัญ เช่น รายได้ ปริมาณการขาย และส่วนแบ่งการตลาด โดยนำเสนอรูปแบบโดยรวมของ "ยาสูบที่ติดไฟได้แบบดั้งเดิมเป็นรากฐานที่มั่นคง ผลิตภัณฑ์ไร้ควันที่ขับเคลื่อนการเติบโต" จากมุมมองการดำเนินงานโดยรวม กลุ่มบริษัทให้การสนับสนุนอย่างแข็งแกร่งสำหรับกลุ่มยาสูบแบบดั้งเดิม ในช่วงครึ่งแรกของปี 2568 กลุ่มบริษัทมีรายได้ 12.069 พันล้านปอนด์ (ลดลง 2.2% เมื่อเทียบเป็นรายปีตามอัตราแลกเปลี่ยนที่รายงาน และเพิ่มขึ้น 1.8% เมื่อเทียบเป็นรายปีที่อัตราแลกเปลี่ยนคงที่) และกำไรจากการดำเนินงาน 5.069 พันล้านปอนด์ (เพิ่มขึ้น 19.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีตามอัตราแลกเปลี่ยนที่รายงาน) นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังได้เพิ่มโปรแกรมการซื้อคืนหุ้นในปี 2568 จาก 900 ล้านปอนด์เป็น 1.1 พันล้านปอนด์ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมั่นใจในการพัฒนาธุรกิจ และชี้แจงเป้าหมายในการ "ขับเคลื่อนการเติบโตที่มั่นคงโดยรวมผ่านการปรับปรุงผลกำไร" โดยให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์สำหรับกลุ่มยาสูบแบบดั้งเดิม สารติดไฟแบบดั้งเดิมซึ่งเป็นแกนหลักของกลุ่มนี้จะรักษาผลกำไรที่มั่นคงผ่าน "การป้องกันความเสี่ยงด้านราคาเทียบกับปริมาณ" ในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 รายได้จากสารเผาไหม้มีมูลค่าถึง 9.515 พันล้านปอนด์ ลดลง 3.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีตามอัตราแลกเปลี่ยนที่รายงาน แต่เพิ่มขึ้น 0.8% เมื่อเทียบเป็นรายปีที่อัตราแลกเปลี่ยนคงที่ ในแง่ของปริมาณ ยอดขายรวมอยู่ที่ 234.1 พันล้านหน่วย ลดลง 8.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยยอดขายบุหรี่อยู่ที่ 228.7 พันล้านหน่วย (ลดลง 8.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี) และ OTP (ผลิตภัณฑ์ยาสูบอื่น ๆ รวมถึงยาสูบมวน ยาสูบไปป์ ฯลฯ) อยู่ที่ 5.4 พันล้านหน่วย (ลดลง 15.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี) การลดลงมีสาเหตุหลักมาจากการหดตัวของอุตสาหกรรมในบางตลาด การค้าที่ผิดกฎหมาย และการปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์ แต่การเพิ่มขึ้นของราคาที่มั่นคงช่วยปกป้องรายได้หลัก

Japan Tobacco (JT): ความหลากหลายของแบรนด์และภูมิภาคผลักดันความสามารถในการทำกำไรเกินความคาดหมาย ในไตรมาสที่ 2 ปี 2025 กลุ่มผลิตภัณฑ์ยาสูบแบบดั้งเดิมของ Japan Tobacco (JT) โดดเด่นด้วย "ผลงานที่แข็งแกร่งจากแบรนด์เรือธงระดับโลก และการเติบโตที่แตกต่างในตลาดภูมิภาค" ด้วยการใช้ประโยชน์จากการฝึกฝนสินทรัพย์ของแบรนด์อย่างลึกซึ้งและความเข้าใจอย่างแม่นยำเกี่ยวกับอุปสงค์ในภูมิภาค ทำให้บริษัทมีความสามารถในการทำกำไรที่ดีเกินคาด ในด้านการเงิน รายรับหลักอยู่ที่ 814 พันล้านเยน (YoY +10.2% สกุลเงินคงที่ +15.6%) โดยมีส่วนสนับสนุนด้านราคา/โครงสร้างผลิตภัณฑ์ (165.2 พันล้านเยนในครึ่งปีแรก) และการควบรวมกิจการของ Vector Group ที่มีส่วนช่วยในการเติบโต กำไรจากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 17.8% (สกุลเงินคงที่ +25.3%) แม้ว่าจะได้รับผลกระทบจากการลงทุน ต้นทุน และอัตราแลกเปลี่ยน แต่รายได้ก็สนับสนุนความสามารถในการทำกำไร ในแง่ของปริมาณการขาย ยอดขายรวมในไตรมาส 2 อยู่ที่ 148.8 พันล้านหน่วย (BNU) เพิ่มขึ้น 2.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี ยอดขายรวมในครึ่งแรกของปีอยู่ที่ 283.3 พันล้านคัน เพิ่มขึ้น 0.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี หากไม่รวมการปรับสินค้าคงคลังที่ไม่พึงประสงค์ การเติบโตเมื่อเทียบเป็นรายปีอยู่ที่ 1.9% ยอดขายสารติดไฟสูงถึง 145.6 พันล้านแท่งในไตรมาสที่ 2 เพิ่มขึ้น 2.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี และ 277 พันล้านแท่งในช่วงครึ่งแรกของปี เพิ่มขึ้น 0.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี การเติบโตนี้ได้รับแรงผลักดันจากผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งจากคลัสเตอร์ EMA และผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งของคลัสเตอร์เอเชีย โดยหลักมาจากแบรนด์เรือธงระดับโลก เช่น Winston (Q2 YoY +6.5%, H1 +2.9%) และ Camel (Q2 YoY +3.8%, H1 +2.5%) ยอดขาย GFB เพิ่มขึ้น 1.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี ในระดับภูมิภาค คลัสเตอร์ EMA (ยุโรปตะวันออก ตะวันออกกลางและแอฟริกา อเมริกา และการขายปลีกด้านการเดินทางทั่วโลก) เป็นตัวขับเคลื่อนหลัก (รายได้ +22.2%) โดยทั้งปริมาณการขายและราคาเพิ่มขึ้นในตลาด เช่น ตุรกี และสหรัฐอเมริกา คลัสเตอร์เอเชียเติบโต 2.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี หรือ 4.6% ที่อัตราแลกเปลี่ยนคงที่ โดยได้แรงหนุนจากการมีส่วนร่วมด้านราคา/ผลิตภัณฑ์ที่เป็นบวกจากบังกลาเทศ อินโดนีเซีย ญี่ปุ่น และฟิลิปปินส์ คลัสเตอร์ยุโรปตะวันตกถูกลากลงมาเนื่องจากการหดตัวของอุตสาหกรรม แต่การปรับราคาให้เหมาะสมจะช่วยชดเชยการลดลงบางส่วนในบางภูมิภาค ในช่วงครึ่งแรกของปี 2568 กลุ่มผลิตภัณฑ์ยาสูบแบบดั้งเดิมของ JT มีส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มขึ้นในตลาดหลักๆ หลายแห่ง สิ่งนี้ได้รับแรงหนุนจากการเติบโตและการขยายส่วนแบ่งการตลาดของแบรนด์เรือธงระดับโลกที่ติดไฟได้แบบดั้งเดิม (Winston, Camel เป็นต้น) และจากการเติบโตของยอดขาย RRP เป็นเลขสองหลัก (โดยเฉพาะซีรีส์ Ploom ของ HTS) ทำให้เกิดภูมิทัศน์การแข่งขันที่ประสานกันระหว่างผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมและนวัตกรรม

Altria Group: การป้องกันความเสี่ยงด้านราคาจากการลดลง ความสามารถในการทำกำไรที่ดีขึ้น ในฐานะผู้เล่นหลักในตลาดยาสูบในสหรัฐฯ กลุ่มยาสูบแบบดั้งเดิมของ Altria Group ในไตรมาสที่ 2 ปี 2025 แสดงให้เห็นลักษณะเฉพาะที่ชัดเจนคือ "ยอดขายลดลงแต่ความสามารถในการทำกำไรเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับแนวโน้มดังกล่าว" ในด้านราคา ราคาขายปลีกของ Marlboro ในไตรมาสที่ 2 ปี 2025 อยู่ที่ 9.54 ดอลลาร์ต่อแพ็ค เพิ่มขึ้น 0.66 ดอลลาร์จากไตรมาส 2 ปี 2024 ในฐานะแบรนด์พรีเมียมหลัก ราคายังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง สะท้อนให้เห็นถึงการปรับปรุงโดยรวมในอำนาจการกำหนดราคาของผลิตภัณฑ์ยาสูบแบบดั้งเดิม ในด้านการขาย ยอดขายโดยรวมลดลง โดยแบรนด์พรีเมียมลดลงอย่างมาก ไตรมาส 2 ปี 2568: ยอดจัดส่งบุหรี่รวมอยู่ที่ 16.066 พันล้านมวน ลดลง 10.2% เมื่อเทียบกับ 17.898 พันล้านมวนในไตรมาส 2 ปี 2567 การจัดส่งของ Marlboro มีจำนวนรวม 14.458 พันล้านมวน ลดลง 11.4% เมื่อเทียบเป็นรายปี แบรนด์พรีเมียมอื่นๆ มียอดส่งออกบุหรี่ 719 ล้านมวน ลดลง 13.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี ความสามารถในการทำกำไรที่ดีขึ้นของ Altria Group ในไตรมาสที่ 2 เป็นผลมาจากการกำหนดราคาที่แม่นยำและการควบคุมต้นทุนที่เข้มงวด ซึ่งชดเชยแรงกดดันด้านอุปสงค์ภายนอก และชดเชยปริมาณการขายที่ลดลงด้วยความได้เปรียบด้านราคา

Geek pro 45k พัฟ vape แบบใช้แล้วทิ้ง