แบรนด์สหราชอาณาจักรหมุนไปสู่ตะวันออกกลาง: เผชิญหน้ากับแรงกดดันสองเท่าจากการห้ามใช้การใช้งานที่ใช้แล้ว ตัวอย่างเช่น Ske's Sikary กำลังลงทุนอย่างมากในตะวันออกกลางเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่ไอวายน์ ในทำนองเดียวกันฮายาติซึ่งเป็นแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับอย่างสูงในสหราชอาณาจักรก็จัดลำดับความสำคัญของตะวันออกกลางสำหรับการพัฒนาช่องทางและการเปิดรับแบรนด์ การเปลี่ยนแปลงนี้สะท้อนให้เห็นถึงการแจ้งเตือนระดับสูงของแบรนด์ในสหราชอาณาจักรต่อความเสี่ยงด้านนโยบายภายในประเทศและความปรารถนาเร่งด่วนในการจับส่วนแบ่งการตลาดระหว่างประเทศก่อนที่หน้าต่างด้านกฎระเบียบจะปิดต่อไป ตะวันออกกลางซึ่งมีการใช้จ่ายผู้บริโภคสูงตลาดที่ไม่อิ่มตัวและสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่ค่อนข้างผ่อนคลายกำลังกลายเป็นเป้าหมายหลักสำหรับแบรนด์เหล่านี้ คาดว่าแบรนด์ในสหราชอาณาจักรจะยังคงทวีความรุนแรงมากขึ้นในการแข่งขันระดับนานาชาติทำให้ตะวันออกกลางเป็นสนามรบสำคัญที่ได้รับอิทธิพลจาก "ผลกระทบเชิงนโยบาย"

เส้นทางการขยายตัวทั่วโลกที่แตกต่าง: การสนทนากับแบรนด์ต่าง ๆ เปิดเผยแนวโน้มสากล: เกือบทุกแบรนด์กำลังมองหาเส้นโค้งการเติบโตใหม่และ "มหาสมุทรสีฟ้าต่อไป" แทนที่จะรวมตลาดที่มีอยู่ อย่างไรก็ตามแบรนด์จากภูมิหลังของตลาดที่แตกต่างกันมีความแตกต่างที่แตกต่างกันในกลยุทธ์การส่งออก:

• "แบรนด์สหราชอาณาจักร" (หมายถึงแบรนด์ที่ได้รับความนิยมในสหราชอาณาจักรไม่จำเป็นต้องมีต้นกำเนิดมาที่นั่น) โดยทั่วไปมองว่าตะวันออกกลางเป็นตลาดที่พวกเขาต้องการให้โอกาสในการเติบโตในอุดมคติเนื่องจากกำลังซื้อสูงและนโยบายที่น่าพอใจ
• แบรนด์พื้นเมืองเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แสดงความพึงพอใจที่ชัดเจนสำหรับตลาดแอฟริกาเป็นภูมิภาคการพัฒนาหลักของพวกเขาใช้ประโยชน์จากราคาและความได้เปรียบของช่องทางเพื่อให้ได้มาก่อน
• "แบรนด์สหรัฐฯ" (หมายถึงแบรนด์ที่ได้รับความนิยมในสหรัฐอเมริกาไม่จำเป็นต้องมีต้นกำเนิด) มีแนวโน้มที่จะจัดลำดับความสำคัญของแคนาดาว่าเป็น "แนวหน้าที่สอง" อย่างไรก็ตามเมื่อเทียบกับแบรนด์ระดับภูมิภาคอื่น ๆ แบรนด์ของสหรัฐฯจะมีความระมัดระวังมากขึ้นหรือค่อนข้างไม่แน่นอนเกี่ยวกับการขยายตัวทั่วโลกต่อไป ในขณะที่บางคนกำลังสำรวจตลาดในตะวันออกกลางและเอเชียแปซิฟิกเค้าโครงเชิงกลยุทธ์โดยรวมของพวกเขานั้นมีความเป็นผู้ใหญ่น้อยกว่าไม่มีเส้นทางที่ชัดเจน

โดยสรุปในขณะที่ทุกแบรนด์แบ่งปันเป้าหมายของ "Going Global" กลยุทธ์ของพวกเขาแตกต่างกันมากขึ้นเนื่องจากความแตกต่างในสภาพแวดล้อมของตลาดบ้านโครงสร้างผลิตภัณฑ์และโมเดลช่องทาง ความสามารถของแบรนด์ในการสร้างสถานะที่แข็งแกร่งในตลาดเกิดใหม่น่าจะเป็นตัวกำหนดแนวการแข่งขันในระยะต่อไป

Bang 18000 พัฟ vapes ราคาขายส่ง