Amazon ไม่ใช่คำตอบเดียวอีกต่อไป AliExpress กำลังเข้าครอบงำแบรนด์โลกาภิวัตน์

2026,04,17

ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา Amazon เป็นช่องทางเริ่มต้นสำหรับแบรนด์จีนที่ก้าวไปสู่ระดับโลก อย่างไรก็ตาม ภูมิทัศน์นี้กำลังเปลี่ยนแปลงไป เมื่อเร็วๆ นี้ Nielsen ได้เผยแพร่ "เอกสารไวท์เปเปอร์ปี 2026 เกี่ยวกับการย้ายแพลตฟอร์มแบรนด์สำหรับตลาดต่างประเทศ" ซึ่งบ่งชี้ว่าอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนทั่วโลกกำลังเข้าสู่วงจรการปรับโครงสร้างใหม่ โดยแบรนด์ต่างๆ ได้เปลี่ยนโฟกัสจาก Amazon ไปสู่แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซของจีน เช่น AliExpress ในบรรดา "สี่มังกรน้อย" ของอีคอมเมิร์ซจีน AliExpress ได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งทั้งในด้านผู้ใช้และแบรนด์ กลายเป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มที่ถูกเน้นในรายงาน 89% ของผู้บริโภคได้ย้ายแพลตฟอร์ม: อีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนเข้าสู่ขั้นตอนการแจกจ่ายซ้ำ รายงานแสดงให้เห็นว่าในแง่ของพฤติกรรมการบริโภค 89% ของผู้บริโภคชาวยุโรปได้ย้ายแพลตฟอร์มการช้อปปิ้งของตน

แนวโน้มการย้ายจาก Amazon ไปยัง AliExpress ถือเป็นแนวโน้มที่สำคัญที่สุด โดยคิดเป็น 14% ของผู้บริโภค การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่เพียงแต่บ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงของผู้ใช้จากแพลตฟอร์มเดียว แต่ยังสะท้อนถึงการหยุดชะงักของเสถียรภาพของภูมิทัศน์อีคอมเมิร์ซที่มีอยู่อีกด้วย ในแง่ของมูลค่าผู้ใช้ อัตราการเติบโตของการใช้จ่ายต่อปีของ AliExpress ในหมู่ผู้บริโภคชาวยุโรปสูงถึง 25% แซงหน้า Amazon ที่ 19% และเป็นผู้นำในกลุ่ม "Four Little Dragons" ในขณะเดียวกัน ในแง่ของการรับรู้แพลตฟอร์ม 30% ของผู้บริโภคชาวยุโรปมองว่า AliExpress เป็นแพลตฟอร์มที่ "มีแนวโน้มที่จะท้าทาย Amazon มากที่สุด" ซึ่งเป็นตัวเลขที่ครองอันดับหนึ่งเช่นกัน รายงานของ Nielsen ยังชี้ให้เห็นว่าตรรกะในการตัดสินใจของผู้บริโภคในต่างประเทศกำลังเปลี่ยนแปลง โดยเปลี่ยนจากแนวทางที่มุ่งเน้นราคาเดียวไปสู่การพิจารณาคุณค่าที่ครอบคลุมโดยพิจารณาจาก "แบรนด์ + ประสบการณ์" ภายใต้แนวโน้มนี้ การแข่งขันระหว่างแพลตฟอร์มกำลังเปลี่ยนจากการกระจายการรับส่งข้อมูลไปสู่การแข่งขันในความสามารถของแบรนด์และความสามารถในการให้บริการ Amazon ถอยกลับ AliExpress ก้าวหน้า: แบรนด์ต่างๆ กำลังย้ายจากการพึ่งพาแพลตฟอร์มเดียวไปสู่การใช้งานหลายแพลตฟอร์ม การผสมผสานระหว่างการโยกย้ายผู้ใช้และการเปลี่ยนแปลงทัศนคติทำให้แบรนด์ต่างๆ ประเมินโครงสร้างช่องทางของตนอีกครั้ง ในอดีต Amazon มีบทบาทเป็น "บ้านหลัก" มานานแล้ว แต่ด้วยต้นทุนการรับส่งข้อมูลที่เพิ่มขึ้น การแข่งขันด้านหมวดหมู่ที่เข้มข้นขึ้น และพื้นที่การเติบโตที่แคบลง ความไม่แน่นอนของเส้นทางแพลตฟอร์มเดียวก็เพิ่มขึ้น และการปรับใช้หลายแพลตฟอร์มก็ค่อยๆ กลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับแบรนด์ รายงานของ Nielsen ระบุว่าในขณะที่ส่วนแบ่ง GMV ของแบรนด์บนแพลตฟอร์ม Amazon ลดลง ส่วนแบ่งการตลาดของแบรนด์ระดับกลางถึงระดับสูงก็เริ่มทะลักล้น และ AliExpress ได้กลายเป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มหลักที่ดูดซับการเปลี่ยนแปลงนี้ การดูดซึมนี้ไม่ได้จำกัดอยู่ที่การรับส่งข้อมูล แต่ยังสะท้อนถึงการถ่ายโอนทรัพยากรการจัดการแบรนด์ด้วย ในด้านแพลตฟอร์ม ความคืบหน้าของ AliExpress ที่เปิดเผยเมื่อเร็วๆ นี้เกี่ยวกับ "แบรนด์+" จะให้การสนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับการเปลี่ยนแปลงนี้ เมื่อวันที่ 15 เมษายน AliExpress ได้จัดการประชุมแบบปิดในเซินเจิ้นสำหรับโครงการ Top Brands Going Global โดยเปิดเผยข้อมูลชั่วคราวสำหรับแผน "Brand+" Super Brand Going Global Plan ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าในปีที่ผ่านมา อัตราการเติบโตของ GMV ของผู้ค้าแบรนด์บนแพลตฟอร์มสูงถึง 40% ซึ่งถือเป็นระดับสูงสุดใหม่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จำนวนแบรนด์ที่มียอดขายต่อปีเกิน 10 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 64% แพลตฟอร์มดังกล่าวยังเสนอว่าภายในปี 2569 จะช่วยให้แบรนด์จีน 2,000 แบรนด์ขยายธุรกิจในต่างประเทศเป็นสองเท่า

เป็นที่น่าสังเกตว่าการเติบโตนี้ไม่ได้มาจากเงินอุดหนุนการตลาดระยะสั้น แต่เกี่ยวข้องโดยตรงกับแผน "Brand+" ที่เปิดตัวในปี 2568 แผนนี้จะถ่ายโอนวิธีการดำเนินงานของแบรนด์ของอาลีบาบาจากระบบอีคอมเมิร์ซในประเทศไปยังตลาดต่างประเทศ โดยจัดหาโซลูชันในต่างประเทศที่ปรับแต่งให้แบรนด์ได้ ซึ่งช่วยให้แบรนด์ต่างๆ เปลี่ยนจากการพึ่งพาการเติบโตระยะสั้นในช่วงกิจกรรมส่งเสริมการขายสำคัญๆ ไปสู่การเติบโตแบบมาตรฐานที่ยั่งยืน การปรับโครงสร้างบทบาทของแพลตฟอร์ม: AliExpress กลายเป็นเวทีหลักใหม่สำหรับการจัดการแบรนด์ ในสภาพแวดล้อมการแข่งขันใหม่ บทบาทของแพลตฟอร์มก็เปลี่ยนไปเช่นกัน AliExpress ระบุว่าเมื่อเปรียบเทียบกับรูปแบบดั้งเดิมที่ "แบรนด์ต่างๆ ปรับให้เข้ากับจังหวะของแพลตฟอร์ม" Brand+ ให้ความสำคัญกับการออกแบบย้อนกลับตามความต้องการของแบรนด์ โดยใช้กลไกต่างๆ เช่น การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่และ Super Brand Days เพื่อเปิดเส้นทางการเติบโตของแบรนด์ในระยะต่างๆ ภายใต้ระบบนี้ AliExpress ได้ค่อยๆ พัฒนาความสามารถสองประการ: ดูดซับผู้ใช้และปริมาณการเข้าชมแบรนด์จากระบบนิเวศของ Amazon ในขณะเดียวกันก็มอบโอกาสการเติบโตใหม่ ๆ ให้กับผู้ค้าผ่านความสามารถในการดำเนินงานของแบรนด์และการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ สิ่งนี้ทำให้สามารถเริ่มทำงานเป็นแพลตฟอร์มการจัดการแบรนด์ภายในภูมิทัศน์ที่มีหลายแพลตฟอร์ม การเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้เกิดการตอบรับอย่างเข้มข้นจากฝั่งแบรนด์แล้ว ในการประชุมแบบปิดที่เมืองเซินเจิ้น Top Brands Going Global Closed-Door มีผู้บริหารจากแบรนด์ชั้นนำ 99 แบรนด์ รวมถึง Xiaomi, Pop Mart, Unitree, Anta และ 361 Degrees ตลอดจนตัวแทนจากช่องทางต่างประเทศ ผู้มีอิทธิพลในต่างประเทศ และผู้ให้บริการโลจิสติกส์ในต่างประเทศ เข้าร่วมด้วย เป็นที่เข้าใจกันว่ายอดขายในต่างประเทศของแบรนด์เหล่านี้รวมกันเกินหนึ่งล้านล้านหยวน

หนึ่งในนั้นคือ Unitree, Dreame, Li-Ning และ Xtep ได้ลงนามในข้อตกลง ณ สถานที่งาน เพื่อเข้าร่วมโปรแกรม Super Brand Going Global Program "Brand+" ของ AliExpress เสียวหมี่ได้ลงนามข้อตกลงก่อนหน้านี้และระบุไว้อย่างชัดเจนว่า AliExpress จะเป็นแพลตฟอร์มหลักสำหรับการก้าวไปสู่ระดับโลกในปี 2569 เมื่อพิจารณาจากการเข้ามาอย่างเข้มข้นและการลงทุนอย่างต่อเนื่องจากแบรนด์ AliExpress ไม่เพียงแต่ดูดซับการโยกย้ายการรับส่งข้อมูลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงในจุดเน้นของการดำเนินงานของแบรนด์ด้วย สรุป: ในขณะที่ผู้ใช้ย้ายและแบรนด์กระจายช่องทางใหม่ ตรรกะการแข่งขันของอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนก็เปลี่ยนไปเช่นกัน สำหรับผู้ค้าที่มีจำนวนเพิ่มมากขึ้น AliExpress ไม่ได้เป็นเพียงช่องทางเสริมของ Amazon อีกต่อไป แต่ยังเป็นแพลตฟอร์มที่สำคัญสำหรับการเติบโตภายในกลยุทธ์หลายแพลตฟอร์ม เส้นทางใหม่ในการสร้างความสามารถของแบรนด์บน AliExpress กำลังกำหนดรูปแบบใหม่ของแบรนด์จีนที่จะก้าวไปสู่ระดับโลก

JNR 40K พัฟขายส่ง vape แบบใช้แล้วทิ้ง

เอลฟ์บาร์ 20k, 30k, ไอเก็ตบาร์, เอลฟ์บาร์ vapes, iplay vape, R และ m, R&M, R&H, บรีซ

pro, RandMTornado 9000Puffs, Randmvape สูญเสีย mery vape, geek bar pluse, waka vapes, alfakher vapes, คริสตัล vapes

https://Nx-vapes.com

วอทส์แอพ:+8613878647254